自分のレベルで受講できる
ビジネスマンの多くは、書籍・セミナー・研修などいろいろな形態で、ピープルマネジメントのスキルを身に付けているのではないかと考えられます。
しかし、実践ともなると知識はあってもうまくできなかったなどの経験をされている人も多いのではないでしょうか。
知識を身に付けることは大切なことではあるけれども、生のビジネスで直面する様々な課題に目線を合わせること、直面した課題を解決に導くことができるのが管理職向けのワークショップ、東京・大阪・名古屋などの首都圏を中心に受講者を募集しているようなので、過去に課題に直面したけれども考えているようにいかなかったなどの悩みを持つ人などにおすすめです。
管理職向けのワークショップは、文字通り管理職に就いている人向け、レベルが高いのではないかなどと不安に感じる人も多いといえましょう。
参加する人々は自分と同じレベルであり決して難しいものではない、少人数制で個別の課題に直結したセッションやカスタマイズされた課題の解決方法のアドバイスなどを受講できるようです。
問題解決などを学ぶ管理職向けのワークショップ
ビジネスのワークショップは数多くの種類があり、その中には管理職向けの分野もあります。
一般職と人の上に立つポジションでは求められる要素が異なるため、別枠として取り扱われることがほとんどです。
管理職に必要なのはまず、経営陣と現場の取り次ぎです。それが効率的かつ正確に行えるためには、個人のスキルを高めなければなりません。
そして現場で発生した問題の解決能力も求められます。実際に作業をするのは下の立場の人であっても、取りまとめをしたり最終的な判断を下すのはあくまでも管理職です。
また部下の育成も職務に含まれるため、その人たちのスキルアップをサポートしたり、モチベーションを高めるための方法も、管理職向けには含まれやすいです。
ひと口で部下と言っても世代は幅広く、それぞれ異なる対応をしなければならない場合は多いです。
したがってメソッドに基づいた方法を学ぶことが、ワークショップを利用するメリットになるでしょう。
新着情報
◎2023/6/1
情報を更新しました。
>管理職のワークショップでパワハラを理解する
>率先力を身に付ける管理職のワークショップとは
>管理職のワークショップでインプットすべき内容とは
>管理職のアウトプットを養うワークショップとは
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◎2022/8/9
情報を追加しました。
>管理職がワークショップで人心掌握を得るにはどうしたら良い
>管理職向けワークショップで組織の強化を図る
>管理職がオンラインでワークショップを行うメリット
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「管理職 受講」
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元いた3PLで新規事業拡販の営業アドバイザーと、物流センターの現場リーダー作業改善と管理職の組織開発や人材育成の講師。特に変革の企業風土を作る講座は2年間に180名の管理職級が受講して大人気。どこにも共通する課題はトップのMVVを伝える中間層にコトの本質の理解が足りてないのだ!!
新任管理職が受講する外部講座を育休中に受けることに。 予習が重要らしいが、1歳と一緒だと亀の歩みでしか進まず。 朝寝、昼寝散歩して、👶寝たら日陰のベンチに座って書籍読む、考えをスマホにまとめる(清書は夜)。起きそうになったら歩いてまた寝かせるの繰り返し。
【10/4会場受講】 「経営課題として取り組むハラスメント対策の実務 ~経営層・幹部・管理職の役割とは」 国広総合 五味弁護士による 予防、問題把握、調査、是正措置・再発防止策を 掴める3時間セミナー。
女性管理職育成アカデミー受講理由。 前に上司から受けた管理職打診を全国転勤ができないことが理由で人事ブロックにあった悔しさがあったから。 いつかなってやる〜🔥という気持ち→具体的に行動しよう!と思った。 管理職ってどんな感じ?って知りたい、視座高めたい、あとははるさんの魅力(文字数
昔、入浴剤のCMで、「♪社長さんでも僕らでも お風呂入る時ゃ みんな裸」とありました😆 「諸法非我」全てが自分のモノに非ず。 自分のモノだと思い込んでるから執着から離れられないない。 気の毒な世の中で定年退職した管理職が頭の中から肩書きを取り除くため民間研修を受講している現実🤣